L’EXERCICE DU CONTRÔLE DE GESTION EN CONTEXTE PME : ÉTUDE COMPARÉE DES CAS FRANÇAIS, CANADIEN ET BELGE

Volume : (13), Issue : 205, January - 2019

Abstract : The practice of the management control function In SMEs : a comparison between   the French, the Canadian and the Belgian cases.While neglected for a long time in the specialized literature,  the  management  control  function practiced  in  SMEs  has  however  been  depicted during the last years by some grounded researches. A  comparison  of  some  major  results  from  3  of theses researches, led in France, in Canada and in Belgium, shows a strong link between the design of the management control system with, on the one hand, the management style implemented in a SME and,  on  the  other  hand,  with  the  size  of  the company, the true nature of its markets and its privileged economic goals. Résumé : Longtemps négligée dans la littérature spécialisée,la fonction de contrôle de gestion exercée en contexte PME a pourtant fait l'objet au cours des dernières années de plusieurs recherches de terrain. La   comparaison   des   résultats   de   3   de   ces recherches, développées   en France, au Canada et en Belgique, montre un lien fort  entre le design du système de contrôle de gestion d'une PME et d'une part  le  style  de  gestion présent dans  la  PME  et d'autre part la taille de l'entreprise, la nature des couples "Produits/Marchés" servis et les objectifs économiques privilégiés.

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